Tesis Magister: Evaluación de la Rentabilidad en un Proyecto Cartográfico Ambiental

Estructurado sobre Sistemas de Información Geográfica (PCAESIG) caso de Estudio: Implementación del Sistema de Información Territorial Geológico Ambiental “SITEGA”

La presente tesis, tiene como objetivo principal, evaluar y analizar una metodología para determinar la rentabilidad, en la implementación y desarrollo de un proyecto cartográfico ambiental (PCAESIG) tomando como caso de estudio, el proyecto denominado: “Implementación del Sistema de Información Territorial Geológico Ambiental, SITEGA”, más precisamente un sistema de información territorial y ambiental, trabajo que toma como caso de estudio el análisis e implementación del Sistema de Información Territorial Geológico Ambiental (SITEGA) en la empresa CODELCO – Chile, División El Teniente. Para cumplir con el objetivo principal, es importante efectuar y realizar una investigación en particular, la que consiste en determinar los beneficios y los costos en desarrollar el proyecto, estableciendo y definiendo variables críticas del sistema, que serán la base de la estimación de sus beneficios económicos y de rentabilidad.

Dentro del proyecto, se realizó un exhaustivo análisis para determinar los costos y los beneficios económicos de este estudio, evaluados éstos, en el mediano y largo plazo. El análisis de los beneficios consta de la determinación de las variables cartográficas – ambientales (en total 7 variables), las cuales permitirán determinar los beneficios del sistema cartográfico ambiental, que es la etapa más importante del proyecto. La hipótesis estará centrada, en si es posible determinar la rentabilidad de un SITEGA, basado en un PCAESIG, con el uso de las 7 variables investigadas.

Hipótesis

La rentabilidad de un SITEGA, basado en un PCAESIG, puede ser calculada mediante el uso de variables propias del análisis cartográfico – territorial – ambiental, análisis espaciales multidimensionales y mejores tiempos de respuesta, para los datos implementados.

Metodología: Diagrama de contexto secundario. Fuente: Elaboración propia.

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Descripción de las Actividades “Etapa Principal”:

  1. Análisis económico estadístico, en función de los costos y beneficios de las conclusiones encontradas en el punto 34 y 35 de esta metodología, para el proyecto SIG final a ser evaluado y determinar su rentabilidad: Este procedimiento estará centrado en describir los procesos matemáticos y estadísticos para calcular los antecedentes y datos financieros del proyecto (VAN, IVAN, TIR). Los costos y beneficios determinados en la quinta etapa metodológica, deberán ser plasmados en planillas de cálculo (EXCEL), determinando como resultado, los índices económicos, las tasas de descuento, las depreciaciones y los costos de operación del sistema a 10 años plazo.

  2. Planilla de cálculo: La planilla de cálculo deberá ser ideada con los siguientes apartados:
    1. Costos económicos HH, desglosados en servicios profesionales y servicios de asesoría experto.
    2. Máquinas o Técnicas (Hardware y Software).
    3. Materiales y Entrenamiento.
      Además se deberá calcular los tiempos pesimistas, medios y esperados en los costos económicos HH, sumar el IVA (Índice del Valor Agregado), que corresponde al 19% y las posibles contingencias, las cuales representan un 5% del total de costos del PCAESIG.
  3. Beneficios y costos a 10 años de evaluación del PCAESIG: el proceso predefinido para esta etapa, está relacionada directamente, a que los proyectos con características SIG son a largo plazo, y en donde sus verdaderos resultados de análisis se podrán apreciar (equilibrio entre costo y beneficio) al quinto año de ejecución del proyecto.
  4. Fórmulas para la ejecución del beneficio: Las fórmulas estarán basadas, en la conformación de las sumatorias de los beneficios encontrados en cada una de las variables cartográficas ambientales del PCAESIG. El beneficio completo de la suma de las variables, será sensibilizado con porcentajes correspondientes al 60% y 80%, dejando en un 100% el óptimo del total general de beneficios monetarios del proyecto. Lo anterior, radica en el hecho de analizar una proposición válida que de, como resultado, diversas alternativas potenciales de aproximación al proyecto en su conjunto.
  5. Escenarios de evaluación: Los escenarios de evaluación corresponden a la sensibilización del beneficio monetario completo del proyecto SIG. Tomando como patrón el 100% del beneficio calculado, se deberá adecuar el beneficio en un 80% para el escenario medio, y en un 60% para pesimista, dejando en un 100% el óptimo de los beneficios calculados. Se deberán elaborar planillas de cálculo para todos los escenarios señalados anteriormente, además de la aplicación de las depreciaciones, costos operacionales, impuestos y flujos de caja.
  6. Índices de Post – Evaluación: Los índices de post-evaluación deberán controlar la planificación del proyecto en si. Los índices serán los mismos objetivos trazados para el proyecto, y su porcentaje de cumplimiento en un período de tiempo, por ejemplo 2 años. En los índices de evaluación se deben destacar.
    1. Desarrollo del sistema con información territorial en % (porcentaje) de cumplimiento.
    2. Generación de planos temáticos inteligentes, cantidad.
    3. Beneficios anuales en KUS$.
    4. Desarrollo de estudios de planificación territorial ambiental, cantidad de estudios.
    5. Georreferenciación y apoyo a proyectos de espacialidad, cantidad de productos cartográficos generados.
  7. Gráficos: Los gráficos deberán representar las incidencias de los costos y beneficios del proyecto, referente a los escenarios de evaluación del mismo. Los gráficos describirán las implicancias detectadas con cada uno de ellos, comparando los tipos de escenarios y ajustando el de mayor rentabilidad creíble para el PCAESIG.
  8. Tasas de descuento: Las tasas de descuento a aplicar, tanto a los beneficios y costos del proyecto serán de 8.5% y 10% para el cálculo del VAN del proyecto.
  9. TIR, fórmulas: Las fórmulas a ejercer en el cálculo de la TIR serán las originarias de la planilla de cálculo, en este caso Excel, fundamentadas en el marco teórico de este proyecto.
  10. VAN, fórmulas: Las fórmulas a ejercer en el cálculo del VAN serán las originarias de la planilla de cálculo, en este caso Excel, fundamentadas en el marco teórico de este proyecto.
  11. IVAN, fórmulas: Las fórmulas a ejercer en el cálculo del IVAN serán las originarias de la planilla de cálculo, en este caso Excel, fundamentadas en el marco teórico de este proyecto.
  12. Primera aproximación de aprobación del PCAESIG: Una vez que se obtengan los resultados de las primeras aproximaciones de las planillas de cálculo, se estará en condiciones, con un 85% de certeza, que el proyecto es rentable o no es rentable, en función de las variables detectadas en el análisis del PCAESIG.

Obtención de los análisis económicos estadísticos del proyecto cartográfico ambiental de análisis de la rentabilidad. Fuente: Elaboración propia.

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Análisis de los Resultados

Escenario esperado con Tasa de Descuento 8.5%

El análisis está centrado en los resultados obtenidos en el anexo 6 (Rentabilidad económica Proyecto SITEGA “escenario esperado” US$, según tasa de descuento 8.5%). Los costos del proyecto cartográfico ambiental se encuentran desglosados en los 10 años que dura la rentabilidad económica del proyecto. Los costos del año 1 y 2 que corresponden al proyecto en su etapa inicial, están en el orden de los KUS$ 480 para el primer año y KUS$ 328 para el segundo año. En el año 4 y 7 se concuerdan aspectos concernientes a actualización del hardware y software, producto de la constante evolución de los equipos y la cantidad del volumen de datos y procesos de información a analizar.

La depreciación del proyecto está dada por los costos desde el año 0 en adelante, hasta el año 10. La mayor depreciación estará determinada en el período de tiempo dentro, desde el año 3 y 4, producto del costo de actualización de los equipos y los valores en la puesta en marcha del proyecto. Los beneficios del proyecto para el caso óptimo serán 0 en los 2 primeros años de evaluación de este, luego desde el año 3 en adelante tendremos beneficios ascendentes hasta el año 8 que es la base del recomendable esperado en los escenarios de evaluación los cuales representan KUS$ 1860. En el período de tiempo, que corresponde desde el año 8 al 10, en función de la regresión analizada para este evento, los resultados indican un beneficio esperado del proyecto de KUS$ 2480, el cual será el beneficio esperado total del proyecto para este escenario.

Los costos operacionales son constantes desde el año 2 al 10 con KUS$ 264, los cuales corresponden a los costos del grupo de profesionales en desarrollar el sistema cartográfico ambiental estructurado en SIG (se deben considerar además, la asesoría experto en esta columna de los gastos operacionales). Los flujos de caja antes de impuestos (F.C.A. Imp), en los 2 primeros años de desarrollo del sistema son negativos con KUS$ -480 y KUS$ -328, para el primer y el segundo año respectivamente. Lo anterior se da, ya que los beneficios para el primer y segundo año son 0. Desde el año 3 (con KUS$ 46 de flujo de caja positivo), en adelante se obtiene un flujo de caja constante positivo, indicador del proyecto en si, que soslaya intrínsicamente que el proyecto es rentable en términos económicos y financieros para el escenario óptimo, dando un beneficio monetario de KUS$ 1595 al 8 año de desarrollo del sistema. Los mayores beneficios se dan en el período de tiempo comprendido entre los años 4 al 5, con un ascenso del orden de KUS$ 551 y del 7 al 8 con la misma cantidad de beneficio monetario. El menor F.C.A Imp., se exhibe en el año 3, producto de la entrada de los costos operacionales en el PCAESIG.

Los flujos de caja después de impuestos (F.C.D. Imp), contemplan también la misma tendencia anterior y consideran, los 2 primeros años, que corresponden a los flujos negativos producto de los gastos ocasionados en la primera etapa del proyecto, para luego continuar en forma ascendente positivamente, hasta el año 10. El mínimo de flujos de caja antes de impuestos pertenece al período de tiempo comprendido entre el año 3 al 4, producto del costo generado en el año 4, correspondiente a actualizaciones de hardware y software del proyecto cartográfico ambiental.

El VAN antes de impuestos es de KUS$ 3754, lo cual revela que el proyecto es atractivo de realizar y que las ganancias para la empresa en términos económicos son realmente muy buenas. La inversión inicial del proyecto KUS$ 807 (como queda estipulado en el análisis completo del punto 6.2), corresponde a los recursos necesarios para realizar el proyecto en su primera etapa. Con el VAN calculado y la inversión realizada, el IVAN A/Imp (antes de impuestos) es de 4.6 lo cual aconseja que la inversión a realizar, será recuperada con 4.6 veces más de ganancia en función de la inversión, dando como resultado KUS$ 3754, como valor agregado que se ha encontrado al proyecto para este escenario.

El VAN después de impuestos es de KUS$ 1527, lo cual recomienda que el proyecto también es atractivo de realizar y que las ganancias para la empresa en términos económicos son realmente buenas, considerando el 57% de impuestos (ver punto 6.6.1 Nº 7). La inversión inicial del proyecto KUS$ 807 (descritos en el punto 6.3), corresponde a los recursos necesarios para realizar el proyecto en su primera etapa. Con el VAN D/Imp (después de impuestos) calculado y la inversión realizada, el IVAN es de 1.9 lo cual señala que la inversión realizada será recuperada con 1.9 veces más de ganancia en función de la inversión, dando como resultado KUS$ 1527, como valor agregado que se ha encontrado al proyecto para este escenario.

La TIR A/Imp entrega un resultado de 46% lo cual es bastante bueno también, ya que sobrepasa la tasa inicial de descuento que es de 8.5%. En general, la REPCA estructurado en SIG, con el uso de las distintas variables cartográficas – ambientales para el cálculo del beneficio potencial, para el caso esperado, con tasa de descuento 8.5% A/Imp y IVAN 4.6, es muy rentable para proceder a su aprobación, es por lo anterior que la parte ejecutiva de la empresa debe tomar como antecedentes generales, los índices analizados e inicial lo antes posible el desarrollo del proyecto.

La TIR D/Imp entrega un resultado de 34% lo cual es bastante bueno, ya que sobrepasa la tasa inicial de descuento que es de 8.5%. En general, la REPCA estructurado en SIG para el caso esperado, con tasa de descuento 8.5% D/Imp e IVAN 1.9 es rentable para proceder a su aprobación, de la parte ejecutiva de la empresa que lo desarrollará.

Resumen general de la REPCA (Rentabilidad Económica del Proyecto Cartográfico Ambiental) estructurado en SIG, con los diferentes tipos de escenarios. Fuente: Elaboración propia.

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Conclusiones
  1. La búsqueda, análisis, descripción y conjunción de las 7 variables cartográficas ambientales, para ser usadas en el beneficio del proyecto para la evaluación de su rentabilidad, fueron todo un éxito. Los resultados de la REPCA estructurado sobre SIG fueron, por consiguiente, muy ventajosos en función, de los 10 años bases, tomados como patrón de tiempo.

  2. La hipótesis planteada es válida. La rentabilidad de un PCAESIG, puede ser calculada mediante el uso de variables propias del análisis cartográfico territorial, análisis espaciales multidimensionales y mejores tiempos de respuesta, para los datos implementados SIG, en función de las 7 variables investigadas.
  3. La metodología que es propuesta para el proyecto de rentabilidad económica cartográfico – ambiental, cumple con los requerimientos, objetivos y exigencias a demostrar en esta investigación. Las 7 variables descritas y caracterizadas en el análisis de resultados, son por consiguiente la base de todo el análisis posterior para el cálculo del beneficio para este proyecto.
  4. La metodología construida para esta investigación, fue realizada con las caracterizaciones analizadas, tanto del marco teórico y de Becerra, 2005. Los diagramas de flujos contienen los procedimientos esenciales para armar y construir un proyecto cartográfico – ambiental en SIG, de cualquier especie siendo aplicada a cualquier requerimiento de rentabilidad económica de proyectos SIG.
  5. Con una inversión inicial de KUS$ 807 para sus primeros 2 años de desarrollo, un VAN de KUS$ 3754, un IVAN de 4.6 y una TIR de 47%, usando la metodología propuesta para el cálculo de los costos y beneficios en el desarrollo del proyecto cartográfico – ambiental estructurado sobre SIG, es muy rentable. El proyecto en su etapa final de 10 años logrará recuperar en 4.6 veces su valor real de inversión.

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